“世界烟花看浏阳”，以十年为期，从数据来分析，浏阳花炮产业在近年来发生的“产业突变”更让人惊叹。
10年间，浏阳花炮在“瘦身”中壮大
千年产业，如今焕发新生机。从唐至今，浏阳花炮产业绵延而来，璀璨了世界的天空。在安全、环保要求更严、技术要求更高、禁放形势日趋严峻的当下，浏阳花炮用壮士断腕的勇气，谱写出一曲新时代的跨越发展之歌。
“世界烟花看浏阳”，以十年为期，从数据来分析，浏阳花炮产业在近年来发生的“产业突变”更让人惊叹：企业数量大瘦身，从当年的近千家，缩减到如今的558家；花炮产业集群的产值规模，却增长了一倍，从2008年100.73亿元，增长到2017年的228.2亿元！
安全、科技，如同浏阳花炮这一巨型产业战车的“双轮”与“两翼”，正驱动着整个产业朝着高质量发展的轨道快速前行，浏阳花炮在全球行业内的领军地位，也将会得到进一步巩固。
浏阳日报记者唐娇
璀璨世界的天空
浏阳花炮领军地位进一步巩固
目前，浏阳烟花爆竹的产能占全国总量的70%，花炮内销占全国的50%，出口占全国出口的60%，主要销往美洲、欧洲、东南亚等100多个国家和地区。
今年2月14日，2018浏阳烟花春节首场焰火在“欢乐春节·艺术中国汇”美国纽约春节焰火晚会成功燃放，浏阳烟花与在美华人、华侨和美国民众共度欢乐中国年。
这是自2015年以来，浏阳烟花第四次代表国家形象在纽约绽放。
纽约、悉尼、吉隆坡……有人形容，只要有人的地方，就会有烟花。
从昆明世博会到新中国成立五十周年国庆，再到北京奥运会，国内乃至国际的重大节日和盛会上，经常会有浏阳花炮的身影。可以毫不夸张地说，浏阳花炮已经成为“精彩世界，装扮喜庆”的一个不可或缺的产品。
其实，早在百多年前，浏阳烟花就已走出国门，根据《浏阳县志》记载，清光绪年间，浏阳的烟花、鞭炮就走出了国门，出口亚洲乃至欧美国家。
而在1933年美国芝加哥万国博览会上，浏阳花炮作为工艺品参展并获得奖牌。
“每年都有大量国外的设计团队来到浏阳，与本土烟花公司合作，创意制作大型的烟花秀带到世界各地。”参与过上海世博会、北京奥运会烟花燃放的老“烟花人”葛光明接受采访时说。
据统计，目前，浏阳烟花爆竹的产能占全国总量的70%，花炮内销占全国的50%，出口占全国出口的60%，主要销往美洲、欧洲、东南亚等100多个国家和地区。
浏阳花炮产业已形成了集原材料供应、生产经营、科研设计、包装印刷、仓储物流、焰火燃放、文化创意为一体的产业集群，浏阳也成为了全球烟花爆竹生产贸易基地、科研中心，是名副其实的世界“烟花之乡”，行业领军地位进一步得到巩固。
推进供给侧改革
淘汰落后产能产业结构更优化
经过两年的落后产能淘汰退出，全市有224家企业、74家工区申报退出，兼并重组生产企业81家，浏阳花炮产业的整体素质和发展水平得到大幅提升。
当前，供给侧改革成为新常态。于浏阳花炮而言，推动花炮产业供给侧结构性改革，势在必行。2016年9月10日，1000多名花炮企业老板集中到了一起，这场名为“落后烟花爆竹生产企业退出工作动员大会”的会议，拉开了花炮产业淘汰落后产能的序幕。
经过两年的落后产能淘汰退出，全市有224家企业、74家工区申报退出，兼并重组生产企业81家，完成了省、长沙市下达的退出目标任务。这些企业的退出和兼并重组，换来整个产业的“前进”，浏阳花炮产业的整体素质和发展水平得到大幅提升。558，这个数字，是浏阳当前烟花爆竹生产企业的数量。
“要素实现最优配置，推动增长的质量和数量。”浏阳花炮行业认真研判形势、关键时刻抉择。以浏阳市鸿福烟花制造有限公司为例，退出后更名为鸿福烟花仓储服务有限公司，新建的烟花仓储基地仓储面积将近2万平方米。当基地还在建设时，就被12家花炮企业预订了所有仓库。鸿福烟花仓储负责人黄佑昌说，在新形势下，退出转型反而更容易找到机遇，重获新生。
没有壮士断腕的勇气，就没有当今浏阳花炮向前奔涌的朝气。
“浏阳花炮行业的集团化主要经历了两个阶段，第一阶段是21世纪初十个花炮集团的成功组建；第二阶段是自2013年以来，包括浏阳市三联企业集团有限公司、湖南明义烟花集团有限公司、浏阳市颐和隆烟花集团有限公司、湖南庆泰花炮集团有限公司等集团组建。”浏阳市花炮局调控科科长黄将佑介绍。
集团化发展带动产业从作坊式向规模型、生产型向生产经营型、分散型向集约型转变，产业基础更加稳固，整体竞争力进一步提升。
如今的浏阳花炮，向集约化要效益、从产出投入比算成本，单位面积内的产值更高，集团化的推进，让“小而散”没有了市场，“高大上”的现代化企业独当一面，推动浏阳花炮更高质量发展。
在浏阳，不断有新的花炮产品问世，不断有新的商业模式出现，创新成为行业稳定发展的强劲引擎。达伊达拉智能玩具烟花一开售，就广受欢迎。烟花易购、浏阳花炮连锁、创意花火剧团……一个个新生花炮商业模式，开创了浏阳花炮的新天地。
目前，全市花炮生产企业生产工序平均机械使用率达70%，鞭炮生产已全面实现机械化。同时，走安全、环保、科技为主要内容的文化产业发展道路，将花炮产业由制造业向文化创意产业转变。
安全与科技同行
驶上更高质量发展的“快车道”
“我为什么把1.5亿投入到浏阳花炮行业，后面又追加一轮投资。”十二届全国人大代表、金东集团董事长吴向东用一种战略投资者的眼光看待浏阳花炮，他认为，“浏阳花炮现在迎来了发展的历史性机遇。”
金东资本投入的中洲烟花，已经在机械化之路上，走出一条新的路子。
“我们通过自主研发，经过300多次试验，第三代组合烟花全自动化生产线终于研制成功。”中洲烟花董事长李昌初介绍，这条生产线实现了人机、人药完全分离，产能提高了4倍，年产值达2亿元。
中洲烟花的组合烟花全自动化生产线研发成功,标志着烟花由传统手工制作向机械化、自动化生产转变的一次重大突破。
在黄将佑看来，“浏阳的机械化水平是走在国内乃至世界的前列的。”他认为，中洲烟花的全自动化生产线，以及东信烟花的全自动烟花亮珠生产线、全自动组合烟花内筒装药生产线和组合烟花自动组装生产线，“是全自动智能烟花产线行业的颠覆之作，具有划时代的意义，它开启了烟花行业智能化的新篇章。”
花炮机械发展迅速，新机器不断涌现，产业机械化水平不断提升，逐渐引领了全国乃至全球花炮行业的发展。
资料显示，目前，全市花炮生产企业均不同程度实现了机械化生产，生产工序平均机械使用率达70%，鞭炮生产已全面实现机械化。
根据浏阳市烟花爆竹产业集群“十三五”发展规划，浏阳烟花爆竹产业明确向文化创意产业转型提质，走安全、环保、科技为主要内容的文化产业发展道路，由内而外的产业提质，将花炮产业由制造业向文化创意产业转变，浏阳花炮再次先人一步。
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